Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Робота

Не можна просто сидіти і чекати, поки ваш мозок генерує геніальну ідею: цей навик потрібно заохочувати, розвивати і практикувати щодня. На жаль, у багатьох з нас немає такої можливості на роботі. Може, у вас занадто багато справ. Або ваш офіс жахливо нудний і зовсім не надихаючий. Може, вас занадто відволікають колеги. Загалом, з інноваціями в сучасному офісі погано. Як впровадити більше творчості в роботу і навчитися робити це регулярно, розповідає Ерін Грінауолд - автор The Muse.

  • Ви працюєте з одними і тими ж людьми

Коли ви заходите в глухий кут при вирішенні якоїсь проблеми, дуже корисно звернутися до колеги і разом влаштувати мозковий штурм. Дві голови краще, ніж одна. Але проблема в тому, що на роботі ви весь час спілкуєтеся з одними і тими ж людьми. І якщо ви працюєте в цій команді вже давно, ви, швидше за все, думаєте схожим чином, і в підсумку нікому виступити з дійсно оригінальною ідеєю. Дослідження показують, що найуспішніші команди - це суміш людей, які добре один одного знають, і людей, які з'явилися в команді недавно. Знайомство згладжує спільну роботу, але нові люди приносять свіжі думки.

Запрошуйте людей, з якими ви не дуже знайомі, на мозкові штурми, на обговорення  найбожевільніших ідей. Покличте когось з іншого відділу випити кави і почніть спілкуватися з цією людиною з професійних питань. Або попрацюйте за межами свого кабінету, де з'являються люди, що не входять у ваше найближче коло. Регулярно намагайтеся спілкуватися і працювати з людьми, які не працюють у вашому відділі або вашій групі.

  • Ви завжди зайняті

Постійна біганина з наради на нараду або перестрибування від завдання до завдання не залишає місця для новаторських ідей. Дизайнер Сара Фолске розповідала: «У будь-якому проекті настає момент, коли ти заходиш в глухий кут. Я вважаю, що найефективніший спосіб боротьби з цим - відволіктися від комп'ютера і від цієї постійної зайнятості. Хоч на 10 хвилин. Коли мозок відпочине, ідеї з'являться ». Допомагає і практика усвідомленості і медитації.
Тому кожен день намагайтеся виділити якийсь час на те, щоб відкласти все і просто злитися з поточним моментом, дозволяючи ідеям йти своїм ходом. У деяких компаніях для цього навіть влаштовують медитаційні кімнати. Але можна просто тихо посидіти десь у куточку. Або можна спробувати додаток типу Headspace, який спрямовує медитацію і допомагає творчому мисленню. Нарешті, якщо вам не до душі сидіти тихо і рівно, спробуйте зайняти свої руки чимось бездумним, щоб у мозку був час для розсіяного блукання.

А потім можете повернутися до своєї роботи. Просто дайте собі можливість переключитися.

  • Від вас очікують експертного знання

У нашому світі люди відчувають багато тиску, від нас весь час чекають, що ми знаємо відповіді на всі питання. Згадайте жах, який охоплює вас, коли вам доводиться визнати: «Я не знаю». Але хоча експертні знання необхідні, вони можуть бути шкідливі для креативності. Якщо ви постійно відчуваєте, що знаєте все, ви ніколи не станете дивитися на речі якось по-іншому. Тому засновник Warby Parker Ніл Блюментал заохочує співробітників підходити до вирішення проблем «з позиції початківця співробітника», а не експерта. Він каже, що коли ви починаєте думати про рішення, краще, щоб у вас не було заздалегідь сформованої думки і щоб у вас зберігалася цікавість.

Є маса способів цього домогтися, навіть якщо ви дійсно експерт в якійсь області. Наприклад, у компанії Marriott пропонують співробітникам на початку творчого процесу провести бесіду з одним із клієнтів. Ця техніка дозволяє вийти за межі свого звичайного досвіду і увійти в образ людини, не так добре знайомої з проблемою.

Коли ви не знаєте відповіді, не бійтеся це визнати. Це не проблема, а можливість використовувати вашу недосвідченість або незнання як перевагу - вони дозволяють вам виступити з більш оригінальною точкою зору.

Оригінал

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники