Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Великі компанії, які з'явилися на світ в кризу

Періодично у світовій фінансовій системі трапляються економічні кризи. Однак в епохи потрясінь бізнес не завжди несе лише втрати. Найчастіше цей час супроводжується появою відомих компаній, які стартували з нуля, а нині є лідерами (або одними з лідерів) у своїй індустрії. У цьому матеріалі ми згадаємо кілька таких компаній.

Adidas

Adidas

Майбутні спортивні бренди adidas і Puma виросли з одного сімейного підприємства, яке з'явилося на світ в 1920 році. Після закінчення Першої світової війни стан економіки Німеччини був жахливим, необхідність виплачувати величезні репарації країнам-переможцям спустошила казну. Безробіття, гіперінфляція, голод. Щоб якось вижити, сімейство Дасслер, порадившись, вирішило почати шити взуття. Спочатку - домашні тапочки і ортопедичне взуття для інвалідів, яких після війни було достатньо. Так як інших матеріалів під рукою не було, верх робили зі списаної військової форми, а підошву - зі старих автомобільних покришок. Виробництво зростало, і в 1925 році один з синів - Адольф - придумав перші футбольні бутси, шипи для яких викував для нього місцевий коваль.

Шиповане спортивне взуття різко стало популярним серед спортсменів. У той час традиційні взуттєві фабрики не розглядали спортивне взуття як можливу нішу, так що Дасслери легко стали відомими. У 1928 році в шиповках з фабрики Дасслерів німецькі спортсмени виступали на Олімпіаді. Напередодні Другої світової у Дасслерів було вже дві фабрики, які щодня виробляли більше тисячі пар взуття. Під час війни Адольф справляв на своєму заводі тренувальне взуття для німецьких солдатів. Його брат Рудольф потрапив у полон і так ніколи і не пробачив брата за те, що той не намагався визволити його. Після війни фабрика протягом року поставляла взуття в США за контрибуцією, і марка стала там популярною. Конфлікт між братами привів до того, що компанію було вирішено розділити на дві - Адольф заснував adidas, а його брат - Puma. Брати не розмовляли один з одним все життя, а їх компанії жорстко конкурують досі.

Lego

Lego

«Велика депресія», яка почалася в 1929 році, сильно вдарила по США і Європі, в тому числі Данії. Розорялися фермери, скорочувалося виробництво, безробіття досягло неймовірних масштабів. У розпал Депресії в 1932 році Оле Кірк Крістіансен створив компанію, яка потім отримає назву Lego. Спочатку Олі і кілька його працівників займалися столярною справою, в основному виробляли драбини, табурети і прасувальні дошки. Але попит на ці товари був не дуже високий. Тоді Оле почав шукати нову нішу, і йому спало на думку робити дерев'яні іграшки, які батьки продовжували купувати дітям, незважаючи ні на що. Вибравши напрямок, Оле придумав нову назву компанії, яке походить від слів leg godt - «грати добре».

У цей час у Lego працювали сім чоловік, одним з яких був дванадцятирічний син Оле - Готфрід, який потім очолить компанію. До 1947 року Lego були звичайними виробниками дерев'яних іграшок, поки не відбулися дві знаменні події. По-перше, Готфрід купив права на розробку англійського психолога Хіларі Пейджа - пластикових кубиків, які можуть з'єднуватися один з одним. По-друге, він придбав найбільшу в Данії форму для відливання пластика. Від дерева компанія перейшла до матеріалу майбутнього - пластмаси. Класичні кубики, які ми знаємо зараз, були створені в 1958 році, і тоді ж конструктор Lego придбав світову популярність.

Pepsi

Pepsi

У компанії Pepsi є дві дати народження. Сам напій був придуманий молодим фармацевтом Калеб Бредхемом в 1893 році. Під його керівництвом компанія Pepsi проіснувала до 1921 року, коли стався обвал цукрового ринку і компанія збанкрутувала. Через сім років, якраз напередодні Великої депресії, компанію відродив новий власник Чарлі Гут. Дивним чином криза пішла Pepsi на користь, виділивши її на тлі головного конкурента - компанії Coca-Cola. Основна ідея полягала у використанні пляшки ємністю 12 унцій, яка продавалася за ті ж 5 центів, що і пляшка Coca-Cola в 6,5 унції. Рекламний слоган свідчив: «Платиш як і колись, отримуєш вдвічі більше». Це була ідеальна стратегія в епоху, коли всі прагнули економити. Coca-Cola не могли збільшити обсяг пляшок, так як для цього потрібно було не тільки міняти все виробництво, але і вдарити по  головному козирю - впізнаваній класичній формі пляшки.

Pepsi продовжували робити акцент на розмірі пляшки і поступово завойовували ринок, до тих пір поки в 1953 році обсяги продажів Coca-Cola не впали на 3%, а обсяги продажів Pepsi не виросли на 12%. Це був критичний момент, і Coca-Cola вперше зважилися на випуск пляшок місткістю 10, 12 і 26 унцій. Тоді Pepsi поміняли свою стратегію. Тепер їх головною перевагою було те, що бренд Coca-Cola асоціювався у людей з класикою, а значить з чимось старим. Pepsi почали грати на різниці поколінь, проголосивши себе напоєм для молодих. У 1964 році був сформульований класичний слоган про «покоління Pepsi», який компанія використовує в різних варіантах досі.

Burger King

Burger King

Криза - хороший час для відкриття ресторанів швидкого харчування. Але що робити, якщо на ринку вже є дуже сильний гравець - McDonald's? У 1957 році США переживали чергову кризу - так звану «рецесію епохи Ейзенхауера». McDonald's славилися постійністю своєї якості, але викликали асоціації з конвеєром.

На цьому і вирішили зіграти засновники Burger King, додавши своїм бургерам елемент ексклюзивності: вони запропонували покупцям самим вибирати, з чого складатиметься їх сендвіч, наприклад, можна було додати огірків або спецій. У них відвідувач міг відчути себе особливим. Burger King довго використовували цю стратегію, придумуючи все нові і нові види сендвічів. Однак в 1982 році це перестало працювати: ресторани франшизи не встигали за змінами і стали сильно поступатися головному конкурентові в якості. Тоді головний офіс Burger King придумав нову стратегію - «наші бургери смачніші, тому що готуються на відкритому вогні, а не смажаться на плитах, як у McDonald's». Тоді McDonald's подали на них до суду, про це стали говорити по всіх телеканалах, і продажі підскочили на 10%.

FedEx

FedEx

Жорстока нафтова криза 1973 року особливо сильно вдарила по автомобільній і авіаіндустрії. Члени APEC відмовилися постачати нафту країнам, які підтримують Ізраїль у конфлікті з Сирією та Єгиптом. Під дію ембарго потрапили країни Західної Європи та США, ціни на нафту злетіли в чотири рази. Президент Ніксон закликав американців до економії: людям пропонувалося рідше їздити на автомобілях, а авіакомпаніям - скоротити число рейсів.

Саме в таких важких умовах на світ з'явилася Federal Express - «нова авіалінія, призначена тільки для посилок». Її засновник Фред Сміт придумав концепцію експрес-доставки на далекі відстані ще під час навчання в університеті - цій темі він присвятив одну зі своїх курсових робіт, за яку йому, до речі, поставили трійку. Сміт вважав, що в сучасному світі час грає набагато більшу роль, ніж гроші. Система доставки вантажів тоді працювала повільно і неефективно, тому що весь цикл ділили між собою кілька компаній. Сміт  вирішив, що «від дверей до дверей» відповідальність за посилку повинна нести одна компанія.

Для втілення плану йому знадобилося купити літаки, вантажівки і ангари для сортувальних центрів, а для цього - знайти інвестиції і отримати кредити загальним об'ємом 150 000 000 доларів. Потім пішло два роки роботи, протягом яких компанія втратила 29 мільйонів доларів. Проблема була в тому, що FedEx позиціонували себе просто як більш безпечну службу доставки, не роблячи акценту на швидкості. У 1975 році Сміт різко поміняв маркетингову стратегію - тепер FedEx займалися тільки терміновими замовленнями, «які було необхідно доставити ще вчора». Ефект від такого рішення був моментальним. У цей рік компанія показує перший прибуток, а в 1978 році - виходить на IPO.

Starbucks

Starbucks

1987 запам'ятався через «чорний понеділок» - 19 жовтня сталося найбільше падіння індексу Доу-Джонса за всю його історію - 22,6%. І в цьому ж році Говард Шульц купив не дуже успішну мережу кавових магазинів Starbucks. Її засновники - два викладачі і письменник - добре розбиралися в каві, але підприємницьким чуттям  не володіли. У 1971 році вони вирішили, що в їх рідному Сіетлі ніде не можна купити нормальний смачну каву, скинулися по півтори тисячі доларів і відкрили свій магазинчик.

У 1982 році їх бізнес тріщав по швах, і вони взяли до себе в керуючі Говарда Шульца. Шульц, з'їздивши в Італію, заразився ідеєю відкрити на базі магазину кав'ярню «в італійському стилі» - місце для спілкування і для любителів кави. Засновники Starbucks були впевнені, що хорошу каву можна приготувати тільки вдома, тому відмовили Шульцу. Через п'ять років він повернувся і купив у них вмираючий бізнес. Саме Шульц - автор терміну «третє місце», тобто комфортний простір, проміжний між будинком і офісом, який ідеально підходить і для усамітнення, і для спілкування, і для роботи. Кав'ярні Starbucks швидко заполонили США, а потім з'явилися ще в 49 країнах. Зараз це найбільша світова мережа кав'ярень.

Wikipedia

Wikipedia

Онлайн-енциклопедія з'явилася на світ в період «кризи доткомів». Wikipedia, звичайно, не виросла в прибуткову компанію (це некомерційна організація, що існує на пожертви), але абсолютно точно стала одним із символів «нової економіки». У 1999 році Джиммі Вейлз прийшло в голову створити безкоштовну наукову онлайн-енциклопедії, яку за власним бажанням і безоплатно писатимуть вчені. Передбачалося, що кращі уми світу будуть створювати максимально якісний контент, контролюючи один одного. Для цього кожна стаття повинна була пройти сім ступенів перевірки! З такими вимогами до якості проект Nupedia розвивався дуже повільно: через рік після відкриття була опублікована всього 21 стаття.

Wikipedia з'явилася як невелике відгалуження Nupedia, вона дозволяла створювати статті всім бажаючим і завдяки системі Wiki робити правки в реальному часі. У перший же місяць в Wikipedia було створено 200 статей, а за рік - 18000. Дуже швидко Вейлз зрозумів, що енциклопедія повинна стати мультимовною, і це багато в чому визначило її успіх. Зараз статті англійською мовою складають невеликий відсоток від усіх статей. Wikipedia цікава не тільки тим, що заповнюється добровольцями, а й структурою самої організації. Практично всі співробітники компанії - волонтери і працюють безкоштовно. Гроші, які раз у раз просить Джиммі, в основному йдуть на обслуговування інфраструктури, підтримуючої сайт.

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники