Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Казка про непотрібну жертву
Просто і наочно про те, як ми самі готові зіпсувати со...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Як вибрати свої пріоритети

Відкладіть усе, що вам потрібно зробити прямо зараз. Прочитання цього тексту - ваш пріоритет №1.

Наша поведінка визначається пріоритетами. За визначенням ваш - читання цього тексту. Це не означає, що ви не відволікаєтеся на інші пріоритети, але прямо зараз для вас це номер один.

books

У теперішній безмежній кількості бізнес-літератури легко заплутатися. Щоб допомогти з вибором, автор HubSpot Лорен Хінц вивчила навчальні плани Гарвардської школи бізнесу. На її подив, більшість книг були присвячені швидше щодо питань лідерства, ніж економіці, маркетингу або кращим бізнес-практикам. Ось 11 важливих і цікавих книг, які вона вибрала.

Clay Christensen

Професор Гарварду і автор однієї з найвпливовіших в бізнесі теорій написав нову книгу. Ось про що вона розповідає

Бізнес-школи витрачають багато часу, навчаючи майбутніх підприємців і менеджерів: виділіть продукт серед інших, зробивши його кращим або дешевшим; дізнайтеся більше про свого споживача, щоб зрозуміти, що йому продати. Однак це не зовсім так, заперечує професор Гарвардської бізнес-школи та експерт з інновацій Клейтон Крістенсен.

Іноді для успіху потрібні всього лише сміливість і електронна пошта

Іноді для успіху потрібні всього лише сміливість і електронна пошта

У 21 рік Деніел Джейкобс переїхав в Сан-Франциско, не маючи ні зв'язків, ні грошей. Однак у нього було чітке розуміння: щоб реалізувати свої мрії, потрібно поговорити з тими, хто вже досяг успіху, і отримати їх рекомендації.

Як люди розпізнають в нас лідерів

Справжніх лідерів пізнають не тільки у справах, але і по зовнішності і жестах. 8 найпоширеніших сигналів, на які люди найбільше реагують, описує Ейлі Макконнон в Wall Street Journal

Керівники завжди на виду, і де б вони не знаходилися, на особистій зустрічі або перед багатотисячним натовпом, вони посилають оточуючим невербальні сигнали, з яких люди роблять висновок про те, наскільки ці лідери щирі, наскільки їм варто довіряти. Дослідження показують, що для цього потрібно знайти правильний баланс між демонстрацією влади і авторитетом, з одного боку, і теплотою і співчуттям, з іншого. Якщо ви посилаєте занадто багато авторитетних сигналів, вас можуть порахувати занадто відчуженим. Але якщо ви демонструєте занадто багато теплоти, то важче виділитися і заволодіти увагою оточуючих.

Головне правило автора ReWork

Співзасновник компанії Basecamp і співавтор бестселера ReWork Девід Хайнемайер Хенссон вважає: немає нічого важливішого, ніж навчитися визнавати провину

Коли щось йде не так, звинувачувати інших - простіше всього на світі. Аналізувати кожен прокол, вказувати на кожен недолік. В такому аналізі є користь, але він не повноцінний. Щоб завершити справу, ви повинні зробити більш серйозну роботу: зрозуміти, яким чином те, що трапилося - ваша власна вина.

Фото: GETTY IMAGES

Нове дослідження показує, що рішення інтелектуальних завдань не обов'язково розвиває мозок. Ну а вже якщо ви їх вирішуєте, то не платіть за це гроші, радить відомий психолог Том Стаффорд

Ви напевно чули про «тренажери для мозку» - пазли і завдання, які, як стверджується, допоможуть вам знайти і зберегти спритність розуму. Може бути (особливо якщо ви вже не молоді), ви навіть купили для цього книгу або додаток, сподіваючись запобігти занепаду розумових функцій. Загалом, це дуже популярна ідея - але чи є у неї наукова основа, або це чистий маркетинг?

Дурість - рецепт успіху

Відомий підприємець і письменник - про те, чому здаватися добре, а наполегливість не завжди корисна.

У мене була ідея організувати бізнес. Справа була в 1993 році. Я збирався знімати на відео виставлені будинки на продаж. Я б брав з ріелторів гроші за кожен будинок. Я збирався розбагатіти!

GE chief (Photo by - Chip Somodevilla / Getty Images)

GE chief (Photo by - Chip Somodevilla / Getty Images)

По-справжньому сильні компанії не тільки схиблені на кадрах, а й не бояться революцій

Журнал The Economist зробив спеціальний випуск про компанії-суперзірки: як вони вириваються вперед і утримуються на вершині. Ми перевели ключовий матеріал про те, на які управлінські принципи сьогодні спираються такі компанії.

Джерело: Shutterstock

Нейтан Еллерінг - співробітник сервісу CoSchedule, що допомагає організувати свій робочий графік.

На годиннику 14:55, і ви вже готові висуватися додому. Здається, обід був уже давним-давно, а післяобідня кава щось не допомагає. Facebook і Twitter під рукою. А може, ви читаєте цю статтю, щоб якось згаяти час.

Лічильники