Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

як правильно передавати повноваження

Мистецтво управління - це досягнення результатів силами інших людей. А делегування повноважень - одна з головних навичок ефективного керівника.

Брайан Трейси - відомий фахівець з питань ефективності та психології успіху - вивів золоту формулу, яка допоможе правильно передавати повноваження підлеглим. Вона включає в себе 7 принципів.

1. Рівень завдання повинен відповідати рівню виконавця

Запам'ятайте просте правило: якщо людина може виконати 70% завдання, йому можна доручити його цілком.
А якщо завдання зовсім нове, співвідносьте його складність з навичками, здібностями і рівнем мотивації людини, якій ви плануєте його доручити. Важливо, щоб робота не виявилася занадто складною і людина могла з нею впоратися.

2. Делегуйте поступово

Передавайте повноваження поступово, розвиваючи в людині впевненість у собі. Очевидно, що ви хочете з самого початку «загартувати» її, навантажуючи безліччю дрібних завдань. Але коли справи більш великі і серйозні, процес делегування повинен бути поетапним.

3. Делегуйте задачу цілком

Один з головних мотиваторів в діловому середовищі - відчуття повної відповідальності за доручену справу. Стовідсоткова відповідальність пробуджує впевненість, компетентність і самоповагу.

У кожного з ваших співробітників, яку б посаду він не обіймав, повинна бути принаймні одна функція, за яку він відповідає цілком.

Якщо він не виконає цю роботу, цього за нього не зробить ніхто інший.

4. Чекайте конкретного результату

Подумайте, який конкретний результат ви хочете отримати при делегуванні. Допоможіть підлеглим чітко зрозуміти, чого ви від них очікуєте в результаті. Обов'язково перепитайте, як людина зрозуміла завдання і те, що від неї очікують.

5. Стимулюйте участь і обговорення

Існує пряма залежність між обговоренням і зацікавленістю у виконанні роботи. Коли у людей є можливість безпосередньо спілкуватися з керівництвом - підвищується прагнення виконати роботу добре.

6. Делегуйте повноваження і відповідальність

Делегуйте повноваження пропорційно рівню відповідальності. Якщо завдання масштабне, повідомте співробітникам, скільки часу на нього відводиться і до кого вони можуть звернутися за додатковою допомогою. Поширена помилка, яку здійснюють керівники: вони недооцінюють, що може знадобитися співробітникам для якісного виконання роботи, будь- то час або гроші.

7. Залиште виконавця у спокої

Нехай підлеглий несе стовідсоткову відповідальність. Не забирайте задачу назад. Ви можете, самі того не усвідомлюючи, забирати її назад, постійно перевіряючи співробітника, вимагаючи звітності і пропонуючи зміни і коректування процесу.

Здатність делегувати завдання - ключовий фактор успіху керівника. При правильному делегуванні ваш потенціал практично безмежний. При відсутності цієї навички ви будете змушені все робити самі.

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники