Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

Що батьки повинні розповісти дітям про кар'єру (правило трикутника)
Про помилки батьків і про основи майбутнього успіху, я...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

НЕ можна НЕ робити

Я недавно почув про техніку "Не можна не робити".

Суть в тому, що людям дуже важко підняти себе і налаштувати на роботу. Ось, візьмемо мене як приклад.
Я давно вже помітив, що у мене великі проблеми з англійською мовою. Я пробував вивчати її самостійно, але мого ентузіазму вистачало максимум на пару тижнів.

І у Вас так теж бувало, Ви знаєте, що Вам щось потрібно, але Вам не вистачає мотивації. Наприклад, Вам потрібно розібратися у фінансових потоках Вашої організації, і Ви починаєте щось робити, занурюватися в цю тему. Але через деякий час Вас дуже легко відвернути від вивчення фінансів, і Ви готові братися за будь-яку справу, виправдовуючи своє небажання розібратися в питанні, уявною зайнятістю не надто важливими справами.

Так, так, все зараз згадали свої відкладені питання.

Що ж робити?

Повернемося до техніки "Не можна не робити".

Її суть у тому, що Вам потрібно поставити себе в таке становище, коли Ви просто не зможете придумати собі відмазку, тому що, якщо Ви не вирішите це питання, трапиться щось погане.

Природа мислення людини полягає в тому, що "поки грім не вдарить, мужик не перехреститься". Так. Це так.

Поки небезпека далеко, ми робимо вигляд, що її немає. Незважаючи на те, що ми про неї знаємо, і знаємо, що вона йде до нас. Це чисто підсвідоме, і з цим дуже складно боротися, але МОЖНА.

Як?

Не можна не робити

Суть в тому, що Ви самостійно ставите себе в ситуацію, в якій Ви не можете не робити.

Ну наприклад:

У всіх  є річ, яка має певну цінність (телефон, машина, комп'ютер та інші речі, які вам потрібні і Ви дуже не хочете з ними розлучатися). І Ви знаєте, що Вам потрібно вирішити проблему з наймом співробітників у Вашу компанію.

Вам необхідно зробити так:

Знаходьте людину, знайомого, але не близького, якому Вас не шкода. І пишіть йому розписку, мовляв: "Я такий-то, такий-то, зобов'язуюсь розробити критерії найму співробітників, розробити етапи стажування, опрацювати систему навчання та стажування, знайти хорошого HR-директора. У разі якщо я не зроблю цього до такого-то часу, я безоплатно віддаю свою машину такій-то людині "
І тепер Ви вже просто не зможете не вирішити питання з наймом співробітників, бо інакше ви позбудетеся машини.

Другий приклад.

Як у мене було з англійською. Я не міг себе змусити почати вчити англійську самостійно. І тоді я пішов у першу-ліпшу школу англійської мови, і заплатив за річний курс. І знаєте, зараз у мене величезні успіхи у вивченні мови. Всі викладачі кажуть, що я йду на рекорд по швидкості.

І в кожного власника бізнесу є питання, які потрібно вирішити, але ці проблеми, поки тільки видніються на горизонті. Десь там далеко величезна хмара, буря. Але ви не готуєте свій будинок (компанію) до цього шторму, в надії, що він пройде мимо.

Не пройде, повірте мені.

Ви знаєте, що у вашій компанії є проблеми з фінансами або наймом, або з посадовими інструкціями, або системою вимірювання результатів або інші проблеми. Але їх треба вирішити, розібратися, залізти всередину цього питання і розставити все по поличках.

Не чекайте приходу шторму.

Ви дійсно молодець! Ви вже побудували компанію, яка працює і приносить дохід, дає робочі місця, виробляє цінний кінцевий продукт, сплачує податки в держ. бюджет. Але Вам необхідно створити бізнес, який встоїть в кризу, в будь-яку кризу. Інакше вся Ваша праця по створенню компанії буде марною, коли вона не зможе працювати в черговий шторм.

Для цього Вам потрібно:

  1. Налагодити фінансові потоки в організації
  2. Розробити систему найму та стажування
  3. Впровадити організуючу схему в компанію
  4. Розробити систему точного вимірювання ефективності роботи
  5. Розробити посадові інструкції
  6. Впровадити технологію "Організаційної політики"
  7. Постійно навчати своїх топ-менеджерів, керівників і  співробітників.
Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники