Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Брайан Трейсі

Відомий бізнес-консультант Брайан Трейсі встиг попрацювати з головними 1000 компаній з 52 країн. Тепер він впевнений: всі лідери володіють особливими якостями, які може зростити в собі кожен.

Головна порада

Є одна історія про футбольного тренера по імені Вінс Ломбарді. Коли його тільки запросили тренувати футбольну команду Green Bay Packers, вона показувала просто жахливі результати. Його запитали, чи збирається він міняти зв'язки між гравцями, стратегію або тактику, спосіб тренувань. І він відповів, що не збирається робити нічого, крім одного. «Ми просто станемо блискуче робити головне», - сказав Ломбарді. Під час його першої зустрічі з командою він підняв футбольний м'яч і сказав: «Джентльмени, це м'яч». Ця фраза увійшла в історію, а команда пізніше досягла справжнього успіху.
 
Правила виховання

Том Пітерс - один з головних бізнес-мислителів сучасності - вважає, що справжній лідер не повинен виховувати своїх послідовників. Він повинен виховувати нових лідерів. Відмінне прислів'я говорить: «Не виховуйте дітей, виховуйте себе». З новими лідерами також, як і з дітьми - потрібно подавати їм правильний приклад, і вони самі потягнуться за вами. До речі, якщо за вами ніхто так і не потягнувся, вам ніхто не повірив, то варто поставити собі питання, а чи маєте ви право називатися лідером взагалі?

Брайан Трейсі

Не здавати позицій

У 1941 році - у самий розпал Другої Світової Війни деякі члени команди Вінстона Черчілля буквально в сльозах благали його укласти мир з Гітлером. Але Вінстон завжди був дуже категоричний у цьому питанні. Саме тоді він сказав знамениті слова: «Ніколи, ніколи, ніколи не здавайтеся!». Всі питали його, чому він дотримується такої позиції? Вінстон відповів, що він уже досить давно вивчає історію і добре засвоїв деякі уроки. Наприклад, урок про те, що якщо в критичній ситуації протриматися досить довго, то обов'язково трапитися перелом.

Постійне навчання

Відомий оратор і бізнесмен Чарлі Джонс говорив, що ніщо так не змінює людину, як нові люди і прочитані книги. А Зіг Зіглар говорив: «Не всі читачі - лідери, але всі лідери - читачі». Так що одне з важливих якостей лідера - це читання. Подумайте, якщо ви будете читати книги хоча б по 30-60 хвилин в день, то ви прочитаєте 50 книжок на рік, а за 10 років - 500 книг. Цей багаж знань допоможе вам просунутися далеко вперед.

Далекоглядність

У справжніх лідерів є така якість як екстраполяційне мислення. Це означає вміння бачити реальну картину того, що відбувається зараз і на її основі прогнозувати майбутнє компанії. Лідер постійно задає собі питання про те, які продукти клієнти хочуть отримати зараз і які продукти їм будуть потрібні в майбутньому? Лідери вже зараз думають над тим, які кризи можуть чекати компанію в майбутньому і як можна до них підготуватися? Вони більше, ніж хто-небудь інший в компанії, орієнтуються на майбутнє. Лідери збирають інформацію і роблять висновки.

Брайан Трейсі

Вміння вибирати

Правило ефективного командоутворення, як пише Трейсі, звучить так: «Лідерство - це здатність зробити так, щоб люди працювали на вас тому, що вони цього хочуть». Тут діє правило Парето: 20 відсотків співробітників забезпечують 80 відсотків результатів. Хороший керівник чітко знає, яких людей потрібно найняти, щоб вони приносили максимальний результат. До речі, лідер зовсім не зобов'язаний приділяти увагу і час всім членам команди, але він зобов'язаний завжди підтримати взаємодію з ключовими співробітниками. Саме вони складають фундамент компанії.
 
Самопізнання

Ще одна риса лідера - це точно знає свої слабкі і сильні сторони. У першу чергу, він повинен добре розбиратися в собі. Чим краще він пізнав себе, тим простіше йому буде керувати компанією. Лідер робить ставки на свої сильні сторони, а ті речі, в яких він слабкий, йому допомагає робити команда. Лідер знає, що найрозумніше витрачати гроші на тих людей, які вміють робити щось набагато краще, ніж він сам.

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники