Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Питання, яке варто задавати при наймі на роботу

Коли Ви наймаєте людину на будь-яку постійну або проектну роботу - неважливо, токарем чи, торговим представником або директором з виробництва - має сенс обов'язково поставити претендентові, крім інших, одне просте запитання:

-Які Три речі, які я можу перевірити, є Вашими головними приводами для гордості за останні 3-5 років?

Ось саме в такому формулюванні. Можна трохи змінити - наприклад, так: «Якими трьома речами, які я можу перевірити, Ви найбільше пишаєтеся за останні 3-5 років?» - Але основні моменти (3 речі як приводи для гордості, можливість їх перевірити, період в 3-5 років) повинні зберігатися.

Незважаючи на всю простоту, це питання дозволяє зрозуміти цілий ряд речей про претендента - і при цьому, навіть знаючи суть перевірки, її не так вже й просто обдурити. А якщо не знати, то тим більше непросто.

Давайте подивимося, яку інформацію Ви можете отримати з відповіді.

1) Система пріоритетів

Про успіхи в якій сфері буде говорити шукач? Сім'я ( «народила дитину»), спорт ( «отримав чорний пояс»), наука ( «захистив докторську»), кар'єра ( «став керівником відділу»), робота ( «зробив проект»), щось ще? Якщо торкнеться кількох сфер, що згадає першим? Швидше за все, саме в тій сфері, про яку людина говорить, і лежать його інтереси. Знаючи «правильну» відповідь, людина може підлаштуватися під Ваші очікування, але це не завжди просто зробити.

Навіщо знати про систему пріоритетів? Це дозволяє зрозуміти, що він цінує, над чим він працює. Швидше за все, саме в ту сферу, яка є пріоритетною, людина буде вкладати сили в першу чергу. У всі інші - швидше за залишковим принципом. А в разі конфлікту інтересів - з високою ймовірністю вибере те, що більш пріоритетно для нього.

І якщо Ви бачите, що пріоритет №1 - це сім'я, то в разі народження дитини або якоїсь кризи в сім'ї, в разі великої кількості надгодин або відряджень - швидше за все постраждає робота. Якщо ж все приводи для гордості, названі людиною, лежать поза професійною сферою (а стаж не нульовий) - чи потрібен нам такий працівник?

2) Свідомість

Чи здатна людина зробити саме те, про що її попросили? Або вона відведе розмову зовсім в іншу сторону, стане відповідати не на те питання, змінить тему? Розповість про речі, які можна перевірити як просили - або про багатий внутрішній світ, або про секретні підпільні чемпіонати в Гонконзі? Якщо Ваша прохання не виконане - то..? Чи буде він в змозі, якщо Ви приймете його на роботу, виконувати поставлені перед ним завдання? Або навіть не зуміє їх сприйняти?

3) Рівень досягнень

Який рівень досягнень озвучує здобувач? Це досягнення рівня «сам без мами сходив в магазин»? Або це якісь проекти рядового рівня? Або це проекти проривні? Або взагалі виведення компанії на новий рівень, на новий ринок, на новий тип продуктів і т.п.? Ті ж самі питання доречно поставити і про досягнення поза робочою сферою. Здобувач виграв чемпіонат школи - або чемпіонат Росії? Побував в Туреччині - або здійснив кругосвітню подорож?

Якщо якісь речі людина вважає приводом для гордості - очевидно, що це пікові для нього результати. І якщо Ви його найме, то в кращому випадку він буде постійно працювати ось на цьому рівні, а скоріше - на рівні нижчому. Ах, так - і ще рівень досягнень побічно говорить про рівень амбіцій.

Питання, яке варто задавати при наймі на роботу

4) «Процесник» або «результатник»

Ще одна важлива річ - чи говорить людина про те, що вона робила, або ж про те, що вона зробила і який результат був отриманий. «Я вчив кожен день по 10 англійських слів» - це «процесник», людина, налаштована на сам процес виконання роботи. «Я вивчив англійську так, що вільно читаю ділову і художню літературу» - це «результатник». Такому неважливо, як саме робилася робота, важливо лише те, зроблена вона чи ні.

Одна репліка ще не показова. Але якщо Ви бачите, що про різні речі людина говорить в одному ключі, легко буде зрозуміти, з ким Ви маєте справу. Кого брати на роботу - «процесника» або «результатника»? Це залежить від того, для якої роботи він Вам потрібен. Скажімо, збирач або операціоніст швидше повинен бути «процесником», а ось в якості менеджера з продажу або керівника проекту я б скоріше очікував побачити «результатника».

5) «Вимірно-конкретно» чи «узагальнено»

Чи говорить людина про якесь зростання або поліпшення в загальному вигляді, без деталей, чи називає конкретні цифри, дати, суми і т.п.? Чи говорить він про зростання продажів - або про зростання продажів на 32.5 відсотки? Про вивчення англійської - або про отримання сертифіката IELTS / TOEFL? Якщо Ви наймаєте працівника для отримання результатів, а не «щоб сидів і посміхався», то краще брати того, досягнення якого вимірюються конкретно, тому що відповіді «в загальному» зазвичай свідчать про те, що фактичні досягнення були досить скромними, так що предметно похвалитися нічим.

6) Відповідь чи ухилення від відповіді?

Окремо розгляну ситуацію, коли здобувач намагається мудрувати і починає уникати відповіді, задаючи зустрічні питання на кшталт «Ви набираєте людей, щоб вони працювали чи щоб вони пишалися?» Зауважте, не уточнювати питання ( «Вас цікавлять досягнення робочі, спортивні або якісь ще ? »), а саме уникати відповіді. На мій погляд, це не дуже добра ознака - бо точно так само він буде вести себе і в подальшому. Я б не брав таку людину,  якій  не  можна довірити відповідальну роботу.

Це не все, що дозволяє зрозуміти просте питання про «три приводи для гордості» - але це основні речі, які можна отримати з відповіді. І, зрозуміло, якщо мова йде про відповідальну роботу, відповіді здобувача має сенс перевіряти, щоб переконатися в його правдивості.

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники