Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Казка про непотрібну жертву
Просто і наочно про те, як ми самі готові зіпсувати со...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Тім Кук

Рік Тетцелі з Fast Company взяв велике інтерв'ю у глави Apple Тіма Кука. Там багато цікавого, але ось дев'ять головних висновків, які Fast Company зробила про життя компанії після Джобса.

«Цього б не було, якби Джобс був живий», - одна з найпоширеніших образ, якими фанати Apple обсипають Тіма Кука, коли якісь його рішення їх не влаштовують. Однак з 2011 року, коли помер Джобс, виручка Apple потроїлася, і сьогодні її продуктами користується мільярд чоловік. Ось що Кук зробив, щоб зробити Apple ще більш могутньою, прибутковою і енергійною.

1. Apple контролює своє технологічне майбутнє

Компанія все більше покладається на власних інженерів і власні рішення при розробці чіпів і сенсорів для своїх пристроїв. Це зміцнює її контроль над дизайном продуктів і допомагає домогтися більш гармонійного, симбіотичного поєднання заліза і софта. Це стосується не тільки майбутнього iPhone, але і будь-яких нових продуктів Apple.

2. Apple - не тільки хардверна, але і сервісна компанія

12% виручки Apple приносять цифрові сервіси, в тому числі iCloud, Apple Pay, AppleCare і App Store. Цей напрямок бізнесу зростає швидше, ніж продажі гаджетів. «Я розраховую, що це буде колосальний бізнес, - каже Кук. - Він і зараз вже великий. Якщо взяти його окремо, то небагато знайдеться компаній такого ж розміру».

3. Apple для бізнесу

Раніше Apple особливо не займалася корпоративними продажами, якщо не брати до уваги поставку комп'ютерів для відділів графічного дизайну. Тепер компанія уклала велику угоду з IBM, щоб продавати свої пристрої по корпоративних каналах. iPad Pro все більше орієнтований на бізнес-користувачів, перетворюючи iPad з споживчого гаджета - інтерес до нього в цій якості падає, - в бізнес-лептоп нового покоління.

4. Apple як фешн-бренд

Продукти компанії давно вже стали зразками хорошого дизайну, але тепер Кук використовує ідею сезонів і модних колекцій для продуктів на зразок Apple Watch (і, наприклад, співпрацює з Hermes з випуску ремінців для цього годинника). Магазинами Apple Store тепер займається колишній топ-менеджер Burberry Анджела Арендтс, і багато пристроїв Apple в них тепер подаються швидше як фешн-продукти, ніж як технологічні дива.

5. App Store як маркетингова платформа

В App Store заходить близько мільярда людей, і Apple все більше покладається на покупки додатків. Онлайн-магазином тепер завідує головний маркетолог Apple Філ Шиллер, який за останні півроку різко змінив магазин. Там тепер є можливості просування продуктів і більш широкі можливості підписок, що дозволяє зробити продаж додатків більш стійким бізнесом.

6. Apple використовує публічне бета-тестування

Компанія зрозуміла, що пропонувати ідеальний продукт прямо з коробки - це ідеологія минулого. iOS 10 спочатку проходить публічне бета-тестування, а нова файлова система, яка буде запущена в наступному році, передана для вивчення розробникам додатків. Та й Apple Watch відображає готовність компанії випустити продукт, подивитися, що користувачам подобається, а що ні, і відреагувати на ці враження.

7. Apple виходить на ринки, які не може повністю контролювати

Компанія робить серйозну ставку на досить привабливі ринки - від автомобілів до охорони здоров'я і виробництва контенту, - де маса конкурентів, де складно працювати і на яких навряд чи можливо домінування однієї конкретної компанії. «Наша стратегія, - каже Кук, - допомагати вам у всіх аспектах вашого життя».

8. Apple - глобальна фінансова сила

Компанія має в своєму розпорядженні вільні кошти на $ 233 млрд. За останні два роки вона витратила приблизно $ 117 млрд на зворотний викуп акцій. Це частина стратегії Кука щодо професіоналізації компанії. Така фінансова витонченість повинна підкріпити інші сильні сторони Apple. Кук каже: «Я, знаєте, хочу, щоб Apple була завжди».

9. Apple займається громадською діяльністю

У Стіва Джобса була місія: популяризувати комп'ютери як «велосипед для мозку» і зробити їх такими ж красивими, як інші предмети, які люди хочуть бачити в своєму житті. Кук перетворив Apple і в моральну компанію: він зробив камінг-аут і підтримує закони щодо захисту людей-трансгендерів, він воює з ФБР за приватне життя споживачів і прагне до того, щоб Apple стала компанією-екологічним лідером, адже цей бізнес вимагає все більше природних ресурсів. «Я вірю, що компанії, як і люди, повинні мати цінності», - каже Кук.

Оригінал - fastcompany.com

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники