Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Іцхак Адізес

Як інтелект заважає успішно вести справи і чому підприємницька освіта буває шкідливо для бізнесу, міркує гуру менеджменту Іцхак Адізес.

Коли моя кар'єра в консалтингу тільки починалася, я постійно був під враженням від тих людей, кого вважав геніями. Ці чоловіки і жінки - фантастичні вчені або студенти, які навчалися тільки на п'ятірки. Або надзвичайно творчі люди, висували інноваційні ідеї. Чи це люди витонченого розуму, здатні перемогти майже в будь-якій суперечці.

Я вважав, що їх таланти, інтелект, креативність - це золота жила. Я почав інвестувати в них свої гроші. Я вважав, що поєднавши мій консалтинговий досвід і гроші і їх геніальність, ми доб'ємося великого прориву.

Все було навпаки.

Я втратив масу грошей і масу часу.

Що було не так?

Потім, коли я порівнював цих геніїв з успішними підприємцями, з якими я стикався у своїй консалтингової практиці, я усвідомив, що ті, хто дійсно зміг заробити багато грошей, були не такими вже знаючими людьми. Ці успішні підприємці не так вже виразно висловлювали свої думки. Деякі навіть погано вчилися в школі чи університеті. Є такий жарт: відмінники працюють на хорошистів, яких купують трієчники.

Чому так? Це нелогічно. Чому ці менш освічені люди стають успішними бізнесменами, а «генії» терплять повну поразку?

Мій висновок: коли ти знаєш надто багато, це заважає тобі бачити суть.

Підприємці - неординарні люди. Але вони не генії в сенсі освіченості. Вони виділяються завдяки своєму здоровому глузду. У них є талант помічати щось критично важливе. Освічені й талановиті генії схильні багато чого ускладнювати. Вони знають так багато, що їм часто не вдається розрізнити те, що дійсно критично важливо, що головне. Або вони генії в своїй області, але у них немає ніякої бізнес-орієнтації, здатності розуміти й оцінювати співвідношення витрат і цінності. Я виявив, що «генії» ігнорують витрати і фокусуються тільки на цінності.

І це підводить мене до суперечливого висновку: вивчення підприємництва МОЖЕ зашкодити вашій здатності стати підприємцем. Це не обов'язково так. Але часто так виходить.

Коли ви знаєте занадто багато, це підриває вашу здатність ризикувати. А вона вкрай важлива і необхідна для підприємця. Що найголовніше: щоб почати нову справу, потрібно бути безстрашним, а це відчуття виникає, коли у вас не надто багато знань. Якщо ви занадто багато думаєте або занадто багато знаєте про те, чим збираєтеся зайнятися, ви, ймовірно, не візьметеся за це. Справжні підприємці кидають школу або навчаються на трійки.

Якщо у вас дуже талановитий син або дочка, які чудово малюють, у яких неймовірний талант, ні за що не відправляйте їх в школу мистецтв. Там знищать їх талант. Їх навчать, як правильно і як неправильно - до такої міри, що вони почнуть малювати те, що в школі вважають правильним, а не те, що підказує їм талант.

Колись у мене з'явилася собака, доберман-пінчер, і я купив книгу під назвою «Навчання добермана». Перша ж сторінка здивувала мене. Там говорилося: «Не навчайте собаку нападати». Я став читати далі, щоб зрозуміти, чому.

Припустимо, ви натренували собаку нападати на людину, яка піднімає руку загрозливим чином. Як тільки до вас у гості зайде італієць - а вони люблять активно жестикулювати під час розмови - собака може на нього напасти.

Чому? Тому що ви не дали собаці використовувати її вбудовану інтуїцію. Ви перепрограмували її.

Те ж саме може статися з художником. Школа втручається в його інтуїтивний талант, і тепер студент малює так, як вважає правильним «істеблішмент», він виробляє щось загальноприйняте, хоча міг би створювати щось виняткове.

І я впевнений, що так само буває з підприємцями. Коли вони знають дуже багато, це переконує їх не йти на ризик. Люди з підприємницькими талантами знають мало, але інтуїтивно відчувають, що правильно, а що ні. У них немає страху, тому що немає занадто великого запасу знань. Але з іншого боку, те, що допомагає їм почати бізнес, стає причиною їх подальшого провалу. Брак знань, нестача системного погляду на підприємство в результаті може призвести до банкрутства. Вони приймають рішення на ходу, і брак страху призводить до занадто ризикованої поведінки. Вони можуть втратити все. Вони можуть почати свою справу, але не можуть керувати нею.

Для управління потрібен більш витончений, розумний лідер. Така людина не в змозі відкрити свою справу, але він може надзвичайно ефективно управляти бізнесом. Підприємець може почати бізнес, але часто погано ним керує.

Ось такі думки.

Оригінал - ichakadizes.com/blog

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники