Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

Що батьки повинні розповісти дітям про кар'єру (правило трикутника)
Про помилки батьків і про основи майбутнього успіху, я...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Роберт Скобл

Я розмовляв з тисячами CEO, і ось що здалося мені найважливішим:

1. Вміти і наймати, і звільняти.

Коли ви бачите перед собою дійсно класного керівника, то він справжній спец у питаннях найму. Він уміє переконувати інших людей у ​​важливості своєї мрії і свого бізнесу, особливо коли його ідея здається не такою вже важливою або дуже ризикованою.

А колись я працював в компанії, чий керівник відмінно справлявся з наймом, але не був здатний звільняти. Це прирекло бізнес на поразку. Кращі CEO домагаються, щоб люди йшли за ними, незважаючи ні на що.

2. Будувати культуру, а не просто компанію.

Кращі керівники, як, наприклад, Тоні Се в Zappos, створюють культуру, яка дає кожному якусь місію. Вони виділяються в морі нудних компаній.

3. Вміти слухати і діяти.

Багато керівників хочуть розповісти вам, чим займаються, але найкращі прислухаються до зворотного зв'язку і, більш того, щось реально роблять у відповідь. Мої улюблені CEO навіть визнають заслуги інших. Глава Flipboard Майк Макклой розповідає у своїх виступах, що я допоміг їм створити кілька ключових функцій.

4. Бути наполегливим.

AirBnB знадобилося 1000 днів, щоб їх бізнес почав працювати. Що, якби вони плюнули на цю справу на 999-й день? Кращі керівники вміють триматися і продовжувати, навіть якщо здається, що все складається проти них.

5. Мати концепцію.

Давайте навпростець: є багато симпатичних CEO, але якщо ви не володієте здатністю створювати значимий для людей продукт, ніхто не запам'ятає ваше ім'я. Чи можете ви знайти спосіб заробити мільярди на переносних комп'ютерах? Я гарантую, що такі люди є - і ці CEO принесуть мені цікаві нові продукти.

6. Зберігати зосередженість.

Мій друг, який працював зі Стівом Джобсом, розповідав, що в ньому було такого особливого: Джобс не дозволяв командам відволікатися від своїх завдань, поки вони не виконають їх до кінця.

7. Говорити ясно.

Справжній CEO лаконічний і чіткий. Його можна цитувати. Дуже багато людей просто не вміють розповідати історії так, щоб їх легко було запам'ятати. Кращі керівники роблять це чудово. Оскільки завдання CEO - розповідати історію про компанію та її продукт, надзвичайно важливо, щоб ця людина була здатна виразно викладати цю історію.

8. Бути на боці клієнтів.

Кращі CEO глибоко вникають в потреби клієнтів і усвідомлюють, коли їх рішення буде не на користь споживача.

9. Успішно переконувати інших.

Керівникові доводиться мати справу з конфліктуючими групами інтересів. Споживачі часто хочуть чогось такого, чого не хочуть інвестори. Так що хороший CEO вміло переконує інших людей підключитися до гри, а також переконує людей змінити думку.

А ще краще, якщо ви:

Симпатична людина. Так, Стів Джобс не завжди був приємним. Але він був у багатьох відношеннях винятком. Люди запам'ятовують сволот і намагаються їх уникати. Це не з тих якостей, на які легко закрити очі.

Вмієте щось робити руками. Так, ви можете бути керівником, і не вміючи робити нічого конкретного, але це спроба плисти проти течії. У тому числі тому я не починав свій власний бізнес. Найкраще виходить у тих CEO, які вміють програмувати або створювати нові розробки на 3D-принтері.

Чесна людина. Кращі керівники вміють виживати, а вижити дуже важко, якщо у вашому минулому є бруд, або якщо ви спілкуєтеся  з людьми наодинці не так, як на публіці.

Оригінал посту - quora.com/What-separates-the-top-10-of-startup-CEOs-from-the-rest#ans2034837

Сподобався матеріал? Поширюй :)

Додати коментар


Захисний код
Оновити

Лічильники