Вхід:

Користувачі рекомендують

Мудрі і повчальні цитати з «Маленького принца»
Легендарна казка для дорослих і алегорична повість - н...

Детальніше...

10 несподіваних тестів при прийомі на роботу.
Сьогодні роботодавцю при прийомі на роботу нового спів...

Детальніше...

10 найпотужніших уроків процвітання від Наполеона Хілла
10 найпотужніших уроків процвітання від автора бестсел...

Детальніше...

Бізнес-моделі. Що таке B2B, B2C, B2G, G2B?
Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація с...

Детальніше...

Вадим Зеланд - Трансерфінг реальності
Вадим Зеланд "Трансерфинг реальності" Трансерфинг реал...

Детальніше...

32 постулати на всі випадки життя
1. Не скигліть і не скаржтеся на долю-злодійку.Мовчки...

Детальніше...

Вдалі назви компаній: 5 відмінних рис
Як корабель назвуть, так він і попливе. Перефразовуючи...

Детальніше...

Річард Бренсон - До біса все! Берись і твори!
Richard Branson «Screw it let's do it» Річард Бренсон...

Детальніше...

Цитати, які стимулюють впевненість у собі
Ви не повинні бути великими, щоб почати, але ви повинн...

Детальніше...

9 правил поводження з грошима
Правило № 1. Цінуй себе. Прагни весь час підвищувати с...

Детальніше...

Увійти на сайт

Loader

Багато менеджерів не буває

Холократія. Самоврядування. Розподілене лідерство. Ви напевно чули про ці та інші управлінські моделі, які скасовують ієрархію - а разом з нею і начальників. Їх мета - наділити всіх співробітників повноваженнями щодо прийняття рішень, прибрати багатошарову бюрократію, яка стримує інновації. Це, в свою чергу, приверне нові кадри, підвищить продуктивність і прискорить зростання.

Virgin

Творець Virgin пояснює, яких людей потрібно шукати і на яких рівнятися.

Я побудував все своє життя на тому, що оточую себе людьми, які кращі за мене. Я завжди із захопленням дивився на своїх батьків, братів і сестер і хотів якомога більше часу проводити з ними, вчитися у них, сміятися разом з ними. Це ж стосується моєї дружини, дітей, онуків і інших родичів. Але цей же принцип діє і на роботі.

Тім Кук

Рік Тетцелі з Fast Company взяв велике інтерв'ю у глави Apple Тіма Кука. Там багато цікавого, але ось дев'ять головних висновків, які Fast Company зробила про життя компанії після Джобса.

Джейсон Фрайд

Знаменитий підприємець, співавтор бестселерів ReWork і Remote, бореться із упередженнями.

Я не пам'ятаю, щоб у мене колись була мета. Реальна мета.

Я багато чого хотів зробити, але якщо мені це не вдавалося, я не дуже засмучувався. Деяких цілей було б добре добитися, але якщо я не домагався, я не озирався назад і не засмучувався, що щось упустив.

Переговори про зарплату

Кірсті Уорінг, співробітник сервісу PayScale.

Вас лякають майбутні переговори про зарплату? Ви не самотні. 28% респондентів PayScale, які говорять, що ніколи не намагалися домогтися більш високої зарплати, утримувалися від цього тому, що їм некомфортно говорити про гроші. Такі обговорення можуть дійсно здаватися незручними або зовсім бути предметом табу, проте це не повинно зупиняти вас, коли ви бачите, що заслуговуєте більшого.

Як керівники нового покоління завойовують світ

Сучасні компанії перетворюються в більш плоскі структури, де немає чіткої ієрархії, а кордони розмиваються. У цій ситуації зростає попит на щире лідерство - і у відповідь з'являються нові, нетрадиційні стилі керівництва. Вони сильно відрізняються від менеджменту колишньої епохи, коли домінували великі бюрократичні організації, і лідерські стилі були досить стандартними. Сьогодні ми очікуємо лідерства відразу на декількох рівнях.

Засновник Amazon Джефф Безос

Засновник Amazon Джефф Безос часто привертає увагу публіки своїми оригінальними і часом спірними бізнес-практиками. Візьміть хоч його інновації у видавничому світі, хоча б правило, що співробітники Amazon повинні платити за парковку - в загальному, Безос явно не нудний чоловік. Маркетолог і автор Entrepreneur Алп Мімароглу вирішив з'ясувати, наскільки оригінальний Безос за межами офісу.

Як підкорити свої страхи

Нам часто хочеться позбутися від гори речей, які захаращують наше життя, і спростити це життя, але при всіх стараннях цих речей залишається занадто багато. Вся справа в страху, пояснює психолог Лео Бабаута. Він розповідає, як з цим страхом впоратися.

Paul Jarvis

Чому не варто захоплюватися пошуками свого покликання, розповідає письменник і підприємець Пол Джарвіс.

Вітання! Я знайшов ваше покликання.

І я практично впевнений, що знайшов своє теж.

Бред Фелд

Обмірковуєте серйозне рішення? Зробіть вигляд, що ви вже прийняли рішення, і поживіть з ним місяць, пропонує відомий венчурний інвестор Бред Фелд, керуючий директор Foundry Group.

Я прийняв чимало серйозних рішень у своєму житті, як особистих, так і професійних. Що стосується професійних, я придумав до них особливий підхід, яким постійно користуюся. Я приміряю на себе рішення протягом якогось часу, і чим важливіше рішення, тим довше цей період. Якщо рішення дійсно серйозне, то пробний період - 30 днів.

Лічильники